12年前，一次偶然的机会，彭鸿斌把第一块强化木地板带到了中国，开创了一个年数百亿容量的巨大市场。　

　　彭鸿斌缔造的圣象品牌，成为了国内最具价值的家居品牌。之后，他忍痛离开了亲手创办的圣象，两年后，他又创造了一个崭新的品牌：莱茵阳光。短短一年的时间，莱茵阳光从4000多家品牌的围挤中，脱颖而出，成为紧随圣象的行业第二品牌。让营销人惊呼的同时，彭鸿斌再一次打造了中国传统行业的品牌传奇。这个超乎寻常的速度，甚至远远短于，即便是被人们奉为经典的蒙牛在奶业崛起到达行业第二时所需的时间。　

　　年轻时，人们称给他一个封号：中国强化木地板之父。有人说：在中国，只有两个词，能代表地板业，一个是圣象，一个是彭鸿斌。　

　　他的两次创业，两次都让中国的地板界风起云涌，甚至烽烟四起。　

　　2007年5月25日下午，圣象品牌的创始人，现任德国柯诺公司中国区总裁的彭鸿斌先生，著名广告策划人叶茂中先生，《销售与管理》杂志主编郭星先生、《管理学家》杂志执行主编刘辉在第三极书局与50余家媒体代表和广大读者一起探讨了中国家居行业的发展，交流创业和品牌发展之道。由经济日报出版社最新出版的图书《一地阳光——中国地板风云》也同时召开发布会和签售活动。　

　　《管理学家》杂志的主编刘辉现场采访了彭鸿斌和叶茂中以及到场的各位嘉宾。在访谈中，彭总和叶茂中谈笑风生，对记者的提问应对自如，现场气氛热烈。之后的现场签售活动，闻讯而来的读者们将作者和彭叶两人围得水泄不通，应邀而来的数十家媒体的记者也纷纷乘此机会提出了很多众人关心的问题。　

　　12年前，被誉为中国地板教父的彭鸿斌把第一块强化木地板引入中国，并缔造了著名的圣象品牌，而当“圣象”成为中国家居行业最有价值的品牌之时，他却黯然离去……面对种种猜疑，他却始终保持缄默。2005年，他重返地板江湖，奇迹般地再造起一个与圣象并驾齐驱的强势品牌——莱茵阳光。　

　　作为当年从农村考到北京的四川省文科第二名，从外交部辞职下海的第一人，作为地板行业两个著名品牌的创始人，彭鸿斌的商旅沉浮与牛根生有着惊人的相似。　

　　莱茵阳光，一个从零起步的品牌，缘何一年时间从几千个品牌重围中崛地而起？彭鸿斌和他的团队究竟如何操盘，莱茵阳光怎样借品牌营销，一举成名？商战的背后又有着怎样的辛酸苦辣……　

　　本书不仅首度披露了彭鸿斌两次创业，以及他忍痛割爱放弃圣象的前尘往事，也全面、系统、详尽、真实地再现了一个从零做起的品牌的成长历程。它不仅是一个融定位、营销、公关、管理于一体的来自营销实践的鲜活案例，也是一个品牌快速崛起的成功范本，同时本书对商战中做事与造势、做人与为商的巧妙拿捏也做了精辟阐述。同时，本书站在地板行业十年来的亲历者角度，展现了中国家居行业尤其是木地板行业的全景。　

　　莱茵阳光与圣象的“E0商标之争”是本书的一个重头戏，本书对彭鸿斌和他的团队策动震惊全国的“E0商标之争”的台前幕后的巧妙布局做了全面展示，这是一个布置缜密、连环设伏，巧妙运用比附插位策略，实施事件营销的经典成功案例，“E0商标之争”也使中国的地板行业对知识产权展开深刻讨论和深沉思考。　

　　“欧典内幕”是本书的另一个亮点，本书通过中央电视台记者“3？15晚会剧组”曝光欧典地板节目的采访制作人于溢的口述，首次向社会公开披露央视调查欧典的全过程，其中很多细节都是鲜为人知的幕后事件，它的公开，将会给企业和品牌的危机公关提供有益的思考方向。　

　　作为本土品牌快速崛起的经典案例，本书充斥的大量独到的本土营销智慧定能给中国的营销人有益的借鉴和启示，同时贯穿本书的商战故事，情节曲折，引人入胜，普通读者也能从中领略到做人与做势的思想精髓。